كتبنا عن طريقة عملنا في Bodongday

«وكيف تعملون؟» سُئلنا هذا السؤال مرات، وكانت الإجابة تخرج مختلفة قليلًا في كل مرة — فقرّرنا أن نكتبها.

في أربعة أسطر

• نبحث عمّا نودّ استخدامه كل يوم
• نصنعه صغيرًا
• نجرّبه بأنفسنا أولًا
• نصلحه بجوار من يستخدمه

ثم نعيد الكرّة. إتمام دورة كاملة بسرعة كان أهم من الالتزام بالترتيب.

نصنعه صغيرًا

لا نبدأ بملء قائمة مزايا. بدأ Harudamda من «ثلاثة أسطر»، وبدأ Kkadak من سؤال واحد: «لماذا ارتفع هذا اليوم؟». أما الباقي فأُضيف ونحن نستخدمه.

نجرّبه بأنفسنا أولًا

ما لا نفتحه كل يوم لا نُطلقه. والميزة التي يكفّ صانعوها عن فتحها يكفّ عنها المستخدمون عادةً أيضًا.

نصلحه بجوار من يستخدمه

تصل الرسائل مباشرة إلى من بنى الشيء، بلا وسيط. هكذا لا يتحوّل إصلاح يستغرق يومًا إلى اجتماع يستغرق أسبوعين.

ولهذا نحن شركة من هذا النوع

نعمل 4.5 أيام في الأسبوع، والعمل عن بُعد قرار كل شخص، والأجهزة على الشركة. وأكثر من سنوات الخبرة، نودّ العمل مع من يكرّر السؤال: «لماذا صُنع هذا هكذا؟».